4月13日，二航局生产管理部组织召开了物资高质量供应研讨会，二航局供应链管理部副总经理向勇，生产管理部总经理助理郭长标，航科物流公司副总经理蔡红兵，各与会公司生产管理部物资负责人及航科物流公司相关部门负责人参加会议。

与会人员对结算与支付的及时性，逾期及票据时长的确认，支付比例及周期的选择，债权债务的认定，交货保供方案的优化，偏远散小和临时材料的供应等进行了充分讨论。

各分子公司物资负责人表示，将一如既往支持航科物流公司工作，督促和要求项目部压缩对账和结算时间，同时每月通报对航科物流公司的债务，促使支付及时完成。

蔡红兵对二航局生产管理部、供应链管理部、各分子公司的支持和帮助表示感谢，对会上提出的问题进行了详细解答。蔡红兵表示，航科物流公司作为二航局专业内贸公司，肩负着“对内衡价保供、对外扩容增效”的职责使命，会持续提升质量管控和客户服务水平，全力以赴完成保供，为各项目实现降本增效，助力企业高质量发展。

郭长标强调，各单位要按合同约定支付货款，对逾期的利息要予以签认，确保供应链良性发展。航科物流公司要持续在保供、供应商管理、为项目增本增效上下功夫，进一步为二航局在大宗物资供应链发挥专业支撑和服务职能。

向勇强调，各单位要进一步提高政治站位，通力助推二航局供应链高质量发展，锚定考核目标，厘清职责边界，高效完成各项工作任务。对航科物流公司提出的“无书面合同”资金计划，解决偏远散小急供应问题的建议予以采纳，接下来按程序发文执行。

二航局供应链管理部、一公司、五分公司、六分公司、长江国际公司、结构公司、建筑科技公司及建筑公司相关人员参加二航局物资高质量供应研讨会。