11月8日，中交二航局党委常委、总会计师周露，财务资金部总经理毛毅强一行到航科物流公司开展资产负债率管控“一对一”督导工作。

航科物流公司党委书记、董事长洪永旺就航科物流公司2022年重点经营工作开展情况、目前存在的问题、下一步工作目标及思路等进行了详细汇报。

航科物流公司财务总监何志彬就航科物流公司财务指标完成情况、面临的问题及解决措施、需要二航局支持事项进行了专项汇报。

毛毅强强调了本次督导的重要性，对航科物流公司提出的问题及需协助事项进行了详细解答并提出建议。

周露对航科物流公司深耕工程贸易物流领域取得的成绩进行了充分肯定，她指出，要进一步加快树立战略思维，强本固基，做好市场研判，多维度全方位拓展业务生态；要进一步提高风险防控能力，建立全生命周期风控新样板；要进一步加强业财融合，提升业财一体化能力；要进一步厚植财务管理优势，加强资金预算，提高财务服务水平。

周露对航科物流公司今后的工作提出三点要求：一是认清形势，明确企业定位，做好市场调研，树立战略思维、系统思维；二是深入分析，加强资金预算，准确盘点年末财务指标，把握管理存在的主要问题；三是重点提升，压实财务指标责任主体，务必完成年底财务指标。

调研小组同与会人员就企业经营发展、财务职能发挥、面临的困境及解决措施等相关问题进行沟通和交流。