11月4日，航科物流公司召开贸易板块精益运营专题研讨会，航科物流公司党委书记、董事长洪永旺，党委副书记、总经理曾小伟，部分班子成员及贸易各部门负责人参加会议。会议由曾小伟主持，会议以视频形式召开。

会议针对贸易板块当前在运营中存在的问题进行充分研讨剖析，会议就贸易板块物资在需求计划、采购、配送、结算过程中所涉及的流程、信息化、资金、成本等内容进行了讨论。相关管理部门结合运营服务支撑、考核工作、资源配置、信息化提升、流程优化等给予了建议和意见。

曾小伟对会议梳理出的问题，责成相关管理部门进行清单化落地，确保问题落实解决。他要求，在2022年剩下的2个月时间里，贸易各部门要确保任务完成，公司拟成立临时督办领导小组，确保回款、物资计划及配送达到公司要求。

洪永旺指出，一是要解决当前存在的问题，不断提升公司精益运营能力，形成航科物流公司在贸易业务的核心竞争力；二是提升信息化支撑水平，以客户至上为核心，推进各项工作统筹协调；三是形成常态化的长效机制，定期召开精益运营专题会，有序推进各业务板块召开专题会促进工作提升。