10月31日，航科物流公司党委书记、董事长洪永旺到湖北事业部开展调研。相关管理部门负责人、华中联合党支部副书记及湖北事业部全体员工参加会议。

洪永旺听取了湖北事业部经营工作汇报，并详细了解了部门各员工的工作情况及工作中遇到的难点、痛点问题，与会人员就相关问题和下一步经营方向开展了深入交流。

洪永旺指出，管理工作应服务于生产经营，各部门之间要加强沟通交流，处理好因内部系统性因素而导致的工作效率降低的问题，只有协同发展才会达到双赢效果。

洪永旺高度关注材料市场行情，结合目前国内经济大环境现状剖析了航科物流公司所面临的环境，并指出：一是要高质量经营，提高资金周转率和资金利用效率，提高防范风险和化解风险的能力，在面对不同的市场环境时采取不同的经营策略；二是要精细化管理，要有“过紧日子”意识，开源节流，降本增效，厉行节约。做好细结算、控成本、清债权、提质效等工作；三是要严肃工作纪律，工作纪律是各项工作顺利开展的重要保障,全体员工在日常工作中要严格遵守公司各项规章制度，切实提高工作效率和工作质量。