如何激发党员先进性？杨光用行动诠释了支部书记在基层党建中该如何发挥作用。杨光，现任航科物流电子商务事业部党支部书记，他在担任华南联合党支部书记期间，通过不断探索，总结出了一条以党建服务中心工作，不断提升企业发展效能的党建融合之路，成为了航科物流公司基层党建的探路人。

以党旗凝聚力量

“杨书记，还有一个月过年了，这个年准备怎么过啊？”杨光所在的项目部党总支书记高峰笑着问他。

“回家陪陪孩子，去年没能回去就挺遗憾的，今年哪也不去，就在家待着，看着自家的孩子吃、喝、睡。”杨光回答道。杨光的双眼已经望向窗外，树影斑驳，南方的冬日阳光明媚，杨光似乎已经开始憧憬全家团圆、其乐融融的场景。

“咦，高书记，怎么突然这么问？”面对突然安静下来的办公室，杨光似乎察觉到了什么，看着有点欲言又止的总支书记问道。

“是这样，前线的副书记在现场连续工作了大半年，今年过年家里有急事，本是安排他过年不回的。”高峰说。

“书记，您是希望我能上去，顶一顶是这个意思吧？”

“嗯，不过我们会安排他晚走早回，也好让你好抓住春节的尾。”

“不用不用，我提前去换他，他也不必提早赶回，只要组织放心我，就让他安心在家过个年吧。”杨光几乎没有迟疑的回复似乎超出了自己的预期，足足5秒，高峰重重的点了点头。

2015年，杨光从被派往某偏远地区项目部，担任筹备小组成员。项目地处边陲，自然条件恶劣、简陋，但项目本身体量大、工期紧、要求高。刚刚从温暖舒适的工作环境赶到项目现场，很多人还没能适应，工作迟迟未能进入状态。作为党员的杨光率先站了出来，7天时间，5000多公里行程，项目资源调配克服万难按时落地。

项目顺利启动了但困难也越来越大。气候炎热、生活交通极为不便、施工条件恶劣危险，一线工作人员情绪越来越不稳定。发现这一情况，项目部紧急成立党支部，作为后场负责人的杨光也担任起党支部书记的职责。

“党组织一成立，大家仿佛有了主心骨。”杨光回忆道。成为支部书记后，他第一件事就是在7个项目分段成立由党员领头的“党员突击队”。突击队迅速发挥了作用，一举解决了之前项目分段各自为战，遇到问题难以有效处理的问题。各个突击队在支部的组织下，开展了各式各样的劳动竞赛、技能比武等活动，每位党员带头人包保突击队成员，对于有情绪的员工，杨光和党员同志们轮番做思想工作，充分展示组织关怀。曾经抱怨的员工，慢慢成了害怕落后，比学赶超的积极分子。

这一项目在党建引领之下圆满完成，受到各类表彰。基层支部的党建引领为一线员工战斗力提升提供了坚实保障。

以党建服务中心

2016年底，航科物流进行机构改革，按区域划分事业部，由专职团队负责区域内的一系列工作。片区事业部牵头人在全公司范围内竞争上岗，优秀员工纷纷跃跃欲试。

而西北事业部却迟迟无人竞岗，经过组织推荐及考察，杨光所在的华南党支部党员曹佳伟各方面都很适合，但他本人却拒绝了组织的推荐。

杨光了解情况后，仔细询问了曹佳伟具体的顾虑。原来，他已经在广州定居，当时爱人正怀孕，他并不想这个时候去往千里之外的西安。

杨光从现实情况到未来发展，以自身为例，做曹佳伟的思想工作。前往西安事业部任职的曹佳伟不负众望，半年时间便让事业部发生了天翻地覆的变化，营收数亿元，个人年收入也翻了好几番。

“作为党支部书记，他的工作不仅为公司推荐了一个优秀的经理，也让员工的事业迈上了新台阶。”公司领导这样评价杨光。

作为党支部书记，杨光还积极的干着很多“份外”的事。

债权清收，是企业最为重要的工作之一，但杨光在这方面却成绩斐然，为公司顺利运转提供了力量。

原来，部门的一个小伙子杨光寻求帮助，小伙子负责债权清收工作，但去到别人单位后，对方态度冷淡，甚至相关负责人连面都不想见。小伙子想如果能邀请支部书记前去，效果可能会不一样，于是找到杨光。

“在企业搞党建，做支部书记，需要围绕中心任务开展工作，而且越是艰难的事，作为党员就越应该挑在肩上。”对于企业抓党建，杨光始终这么认为。

于是，杨光毫不犹豫地把这件事答应下来。然而，过程却不轻松。对方公司5级部门，杨光带着同事一个一个的拜访；对方一个电话，杨光便要驱车1、2个小时前往商谈；最长的一次谈判，从上午10点持续到晚上9点。就这样，杨光以坚持不懈的态度赢得了对方的尊重与感动，把所欠款项逐一结清。

同时，杨光积极关注重点项目的日常供应工作，累积协助6个项目完成内部协调和资源调配，保障应急供应的顺利完成。

以活动建强组织

杨光把支部的党建抓得实，队伍的战斗力过得硬。

对于党组织活动，在任何时候杨光都一丝不苟。2021年，杨光所在华南联合党支部完成“三会一课”29次。定期开展支部书记讲党课，并领学党史教育专题及其他党的理论知识学习。

在中国共产党建党100周年之际，华南联合华东党支部，在公司党委的支持下，通过方案策划、脚本编制、视频剪辑，横跨公司7个党支部，24位党员同志参与录制制作了党员过政治生日视频，为党送祝福活动。在七一建党日当天，杨光组织支部党员同志升国旗，唱国歌，集体观看庆祝建党100周年大会直播。重返广州中共三大会址，回顾党的发展历程，重温入党誓词，铸就爱党爱国。

在杨光所在的支部，“清廉”氛围大幅提升干事创业的效率。

在杨光履职华南党支部书记时，支部新出规定“礼品礼金上缴制度”曾引发争议。在过去的商业活动中，进行一定程度的“送礼”似乎能更好的达到合作的目的。“礼品、礼金上缴岂不是让业务工作难以开展。”很多人尤其是一线业务员对于新规很有抵触。

杨光就此开展了一场廉政教育活动，从“送礼成风”长此以往对公司的压力，对个人的腐蚀，对干事创业氛围的破坏为主题展开了大讨论。“清廉”教育让员工由不解到理解，公司业务环境也更加清朗。

2021年，杨光组织支部开展多次集体廉洁谈话，观看廉洁微视频4次，寄送廉洁家书7次，累积上缴礼品5批次，全员无任何违纪违规事件。

把骨干吸收为党员，把党员培养成骨干成为支部常态。2021年，杨光所在的党支部发展两名一线优秀同志为入党积极分子。支部下辖5个事业部中的4名负责人皆为党员/预备党员，将事业部负责人发展为党员也成为支部下一步的工作重点。各部门关键岗位有党员带领，关键环节有党员把关。

以党建促进业务发展，以党建提升员工效率，杨光十几年基层党支部书记经历，为航科物流破解国企党建中“两张皮”现象提供了现实答案。