8月6日，航科物流召开2021年上半年生产经营工作会，总结上半年生产经营工作，分析形势及面临的问题，研究部署了下半年重点任务。

航科物流副总经理曾小伟传达了二航局上半年生产经营工作会精神，财务总监何志彬对上半年预算执行暨运营运行情况进行了分析。

航科物流党委副书记、总经理欧云锋作了题为《改革奋进 戮力同心 全力实现全年生产经营工作目标》的工作报告。他指出：要持续推进深改事项落地，助力航科物流市场经营任务全面完成；要高度重视集团集中采购，争取实现业务区域和架构的大变革；要强化资金管理能力，支撑市场经营工作提质增效；要持续提升安全生产管理水平，努力营造良好安全氛围；要发挥党建引领作用，促进经营与党建深入融合。

航科物流党委书记、董事长杨拯剖析了当前工作中的主要问题，并提出具体要求：一是做好局内市场稳定和提升工作；二是坚持市场化机制，扁平化组织机构，进一步深化平台型组织建设。围绕信息化贯通、数字化赋能，做好数字化转型工作；三是强化资源配置，完善价值创造与分配机制；四是进一步推动企业文化建设和落地；五是加强基层党支部建设，提高支部自转能力，加强职工队伍和骨干队伍建设，主动推动解决经营问题，控制好风险。

此次会议采取现场+视频形式，航科物流领导班子、各部门负责人及相关管理人员参加会议。