近日，公司召开《周转材料收购退租细则》及《收购指导价》专题讨论会，公司领导、相关业务部门、管理部门负责人和骨干员工通过视频会议形式参会。会议由公司副总经理苏中涛主持。

根据《武汉航科物流有限公司周转材料资产管理办法》特制定本实施细则，编制本次实施细则和收购指导价旨在完善公司管理体系，建立高效服务机制，规范退租串换管理，弥补赔偿资产缺口，压实管控主体责任，统一争议解决标准。

公司党委副书记、总经理程鹏对周转材料管理工作提出了四点要求：一是业务部门要切实履行好主体责任，在货到现场、中途转场、完工拆卸等几个关键节点一定要派专人进驻现场管理。二是在租赁合同中必须明确约定双方验货地点，并做好材料退租的盘点和结算工作。三是牵涉固定资产增减的情况一定要履行公司相关审批流程。四是关于历史遗留问题的解决，对于已形成既定事实的超还串换资产，导致固定资产增加的情况应通过集体决策，及时合规上账。

公司党委书记、董事长杨拯指出：一是要明确制定周转材料管理退租收购细则和收购指导价的必要性，压实周转资产管理的主体责任，实现资产管理的合规性。二是要明确赔偿和收购两条线的方向，赔偿和收购要分开结算。三是收购细则还要涵盖资金成本考核及运营风险管控追责等内容，以促进主体责任落实到位。四是阐明要在合理的期限内办结相关业务。五是电商部门要利用好信息化的手段推进智能决策，不断提升公司周转资产管理质效。（付美娜）