2月6日下午5时，航科物流收到六分公司江夏方舱医院项目部紧急求援信息，希望航科物流发挥专业优势，协助落实镀锌方管渠道资源，要求次日上午货到施工现场。

航科物流副总经理苏中涛即刻启动疫情防控专项应急预案，由采购管理部经理蔡红兵对接项目需求信息，采购专员王锦标寻找市场资源渠道，第一时间收集汇总报项目部。

随后的短短30分钟内需求信息即发送到汉内15个型材合作单位，市内和外地的现货资源在2个小时内即得到落实。航科物流立即将资源信息整理通报给江夏方舱医院项目部，项目部也立刻结合现有资源优化了施工方案，将镀锌方管规格确定为50*50，厚度>1mm。

采购管理部随即锁定镀锌方管资源，并同步制定装运方案。但是装车工人由于疫情原因很难落实，经多方收集信息和反复沟通协调后，附近黄陂区的装车工人和吊车司机答复次晨能够赶过来装货。当晚9时，航科承诺项目：明早8点装车，上午到货。2月7日上午11时，货物保质保量地交到项目部手中。

7日当晚21:34，航科物流再次收到该项目部“100*100镀锌方管1000米”求助，8日清晨7:36又收到“50*50镀锌方管1000米”补充需求。航科物流保持连轴转的状态，持续协调各方资源，紧密落实仓库存量、运输车辆、吊装工人等信息，2月8日上午11点之前，所有货物如期送达施工现场。

本次应急供应时间急、资源少、人员协调难，但航科物流积极利用资源优势，充分发挥专业性和高效性，展现出央企在疫情阻击战中的担当意识！（王锦标）