10月31日上午，二航局人力资源部副总经理张可松一行到公司开展薪酬绩效考核调研工作。公司总经理、党委副书记程鹏及相关部门负责人参与此次活动。

张可松介绍了本次调研的目的，希望通过本次调研深入了解专业化公司现行薪酬与绩效考核体系情况，并听取专业化公司对《中交二航局薪酬管理（指导）办法（征求意见稿）》的意见。

程鹏对张可松一行到来表示欢迎，并介绍了公司的基本情况。公司人力资源部介绍了公司组织架构及人员结构、公司营业收入及薪酬绩效考核体系等情况。相关部门负责人结合公司实际情况和本部门工作对二航局薪酬管理办法发表了意见。

张可松对公司实行的业务部门净利润考核模式表示认可，他认为净利润考核模式是专业化公司收入向关键人员倾斜的体现，有利于调动员工积极性，业务部门的考核要实行动态化机制，公司的薪酬绩效规划应当与人才规划保持一致。（杨羽婷）