7月3日，公司党委书记、董事长杨拯，党委组织部、人力资源部部长刘猛，公司党群工作部部长、纪检监察部经理赵振宏一行到建材租赁事业部开展年中考核。建材租赁事业部全体在汉员工参加考核，会议由刘猛主持。

租赁部经理沈国俊从人员配置情况、资产情况、经营情况、下半年工作计划、上半年来的问题与建议这五个方面汇报了租赁部上半年工作开展情况。事业部四名领导班子逐一向董事长进行了述职。

刘猛阐述了本次考核调研目的，希望通过调研考察，增强租赁部班子和一线员工的战斗力和凝聚力，达到增强事业部生产经营能力的效果。随后，考核组与租赁部每位员工进行单独谈话、采取不记名投票方式填写班子及班子成员测评表、后备干部推荐表，为租赁部班子整体战斗力、班子成员逐一打分，并对租赁部半年来的党建工作进行考核。

杨拯做总结讲话提出八点要求。一是要坚定信心，保持定力。走在前列。建材租赁板块是公司未来创效的重要板块，希望全体员工要充满信心、保持定力、迎难而上；二是明确建材租赁板块定位。对内要实现集约化管理，保障内部供应，在满足内部市场基础上，大力拓展外部市场，实现资产提质增效；三是加强协作、提升运营管理能力。要关注产业趋势，利用互联网技术，实现互联网经济转型；四是强化风险管控能力。完善风险体系建设，多提管理性建议；五是强化基层党组织建设。支部要围绕生产经营开展工作，并充分发挥监督保障作用，事业部主要领导要履行一岗双责，共同承担完成经济指标、安全生产、党建和党风廉政建设的责任；六是提升人力资源配置。打造一支过硬的专业化队伍；七是提升市场经营能力。积极推进线上与线下结合工作，借助新的商业模式做好经营工作；八是不断完善管理体系。（夏鹏）