5月15日，公司总经理程鹏、副总经理代永该、人力资源部经理兼组织部部长刘猛、安监部部长兼工程事业部部长张亮一行到阳逻产业园调研指导工作。

早上9：30，程鹏一行视察了正在施工的园区绿化工程、码头及堆场装卸作业现场，随后在园区一楼会议室召开了公共区域综合管理和绿化工程专题会，听取相关人员对园区公共区域管理、消防环保、3号泊位启动建设等正在推进的工作汇报，并就接下来的工作做了总体部署，提出了明确要求。

下午14：00，在园区三楼会议室召开了调研会，阳逻产业园事业部经理周波从园区基本概况、园区经营管理、园区群团工作、发展思路和目前困难四个方面做了详细的汇报。阳逻产业园事业部副经理胡昌发就园区设备管理和安全管理两方面做了补充发言。

公司副总经理代永该对对阳逻产业园过去取得的成绩表示充分肯定，同时提出三点要求：一是在安全管理方面，要充分认识目前的安全形势依然严峻，加强防范；二是在经营管理方面，要以2017年为基础，激流勇进，争取更好的效益；三是要做好码头运营和周转材料协同管理的主业。相信阳逻产业园全体员工有精力、有能力、也有活力，以解决问题为导向，以提质增效为目标，推进园区运营管理再上新台阶。

公司总经理程鹏对本次调研做总结，他提出五点要求：一是要明确阳逻产业园园区管理+码头开拓运营+仓储物流的发展定位；二是要提前谋划，逐步完成目标；三是坚持市场化原则，明确与兄弟部门之间的主体责任关系；四是要梳理安全管理体系，把安全和质量压实到作业班组；五是建立激励机制和约束机制，激发组织活力。

周波代表阳逻产业园全体员工作表态发言，希望全体员工以“严合规、强执行、明责任、存敬畏”为工作指南，尽职尽责，不辜负公司和领导对我们的期望。(庞利宝)