1月30日上午9点，公司现货板块专题研讨会在三楼会议室召开，公司领导班子成员及相关部门负责人等共17人参加会议，会议由公司副总经济 师、经营部经理曾小伟主持。

经营部经理曾小伟就公司各片区现货业务的总体筹备情况进行了大致介绍，阐述了开展现货业务的必要性，从主要风险点识别、关联问题与建议方案、印章使用管理、现货部与区域事业部的协作机制、考核激励、资金办理与额度控制等八个方面作了全面且详细的汇报，并结合公司现货业务现状与参会人员进行了讨论交流。

公司总经理杨拯根据汇报内容作了重要指示。他指出，要抓紧时间、梳理思路，尽快出台现货贸易相关的管理方案，特别是现货业务信息化的流程需简单化、易操作。他建议要建立现货资金配置制度，及时落实并宣贯相关管理规章。

公司党委书记程鹏在会议中强调，临近春节，要加强对已签合同项目的资金保障，并做好春节期间的各方维稳工作。通过此次研讨会，为物流公司现货板块管理奠定了基础，为下一步建章立制明确了思路，为后续的发展指明了方向。（张维奥）