近日，航科物流公司双柳产业园事业部为高级工程师胡昌发举办“荣光岁月，感恩同行”主题退休仪式。仪式上，同事们所回顾的，远不止胡昌发的职业生涯，更是一段将“营港精神”融入日常、化为传承的实践历程。

在双柳产业园，“筑堡垒、强队伍”不仅是写在纸上的要求，更是落在实处的行动。2018年胡昌发加入航科物流公司时，面对设备管理力量薄弱的现状，他从建团队、打基础做起，牵头成立设备管理部，逐步引进了机械、电气等专业技术人员，为后续发展储备了最初的人才基石。

队伍的成长，从来不止于制度上墙。在码头多台大型起重机从规划、建造到改造的完整周期中，胡昌发有意识地将项目变为课堂，带领年轻设备管理人员全程参与。从前期调研、招标采购，到安装调试、验收取证，每一个环节都是理解设备全周期管理的实践课。这正是在具体项目中“筑堡垒”，在实干锻炼中“强队伍”。

这种培养，始终紧扣系统与实操。完善管理制度时，他组织团队结合真实案例，剖析条款背后的安全逻辑与运营考量；设备改造现场，他引导技术人员贯通图纸与实物、原理与应用。正是在这一次次分析、一场场实践中，“爱岗位、传帮带”的营港精神悄然落地，团队的成长与园区的专业化同步推进。

退休仪式上，同事们分享的不仅是学到的技术知识，更是严谨务实的态度、对安全责任的敬畏，以及那份倾囊相授的真诚。这些点滴，共同拼贴出一种可传承、可延续的工作方式与为师之道。

仪式结束，窗外码头起重机依然规律作业。一位老员工退休了，但他参与构建的工作方法、带领成长的团队仍在有序运转。这种平实而持续的技术传递与精神接续，或许正是企业最扎实的根基——设备会更迭，人员会流动，但那些在实干中沉淀下来的“如何做事、如何育人”的方法，将成为推动港口向前的不竭动力。