随着产业升级的加速，建筑行业面临着前所未有的机遇与挑战。中交二航局作为行业内的领军企业，紧跟时代步伐，不断创新发展理念，提升核心竞争力。“高质量发展突破年”的提出，不仅是公司战略发展的需要，更是响应国家号召、履行社会责任的具体体现，福州建设公司作为中交二航局在福建地区的重要战略支点，承担着推动区域经济发展、提升企业形象的重要使命。穿越75载风雨征程，“党旗所指、工建所向”的融合基因始终流淌在二航人的血脉之中，福州建设公司以工程建设为中心，积极探索党建带工建、工建促党建工作新路径，通过“四联四共”，围绕思想联心、组织联建、服务联动、发展联促，推动党建和工建同频共振，打造服务发展的新引擎。先后获评全国“安康杯”竞赛优胜单位、福建省“安康杯”竞赛先进集体、福建省“质量诚信体系建设单位”、福建省“工人先锋号”、“模范职工之家”、福州市“五一劳动奖状”等多项荣誉。
思想联心共振，凝聚共建合力
强化工会组织的政治建设。建立工会定期向党委汇报工作机制，通过工会全委会及时宣传党委重大决策部署，确保党委对工会要求落到实处。严格落实“第一议题”制度，深入学习党的二十大精神和习近平总书记关于工人阶级和工会的重要论述，以党的创新理论武装职工。
强化产业工人的思想教育。广泛开展“中国梦·劳动美”主题宣教、劳模座谈会等活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分利用属地资源，组织到宁德下党乡、闽江地下航线等开展现场教学，开展大学习大讨论大落实等活动，确保思想教育覆盖全体职工。
组织联建共建，激发共建动力
积极推动党工组织同步建设。在设立项目党组织的同时，同步设立工会组织、配备工会干部，统筹党群活动开展。项目党支部定期研究讨论工会工作，实现党建与中心工作做到哪里，工会工作就跟进到哪里。项目党支部坚持把优秀职工发展为党员，把优秀党员培养为业务骨干，项目工会组织积极推荐入党积极分子、企业优秀骨干入党，为组建党组织打好基础。公司现有基层党支部15个，同步成立项目工会15个，近年来工会组织累计推荐入党10余人，选塑了胡义新、程多云、江峰福州工匠年3人，李鹏、戴威福建省数字工匠2人，金牌工人2人。
积极推动党工阵地同步打造。在项目党员活动阵地的建设同时，以职工小家和兴趣小组为载体，规范指导项目设置篮球场、羽毛球场、台球室、乒乓球室等活动场所在基层一线的建设，开展模范职工之家、模范职工小家、职工信赖“娘家人”评选活动，同步推进工会阵地建设。同时，结合工程建设需要，同步推进党员责任区、工人先锋号等建设，确保施工开展到什么部位，党建与工会工作就同步推进到哪里。近年来，公司所属项目工会累计获福建省以及各地市“工人先锋号”和“先进职工之家”荣誉30多项。
通过支部带党员，党员带职工，公司所属的宁德18-21号泊位项目群，在场地交付不到20天的时间里，就完成标准化驻地建设，并在驻地建成后10天内圆满完成迎接中央党的建设领导小组秘书组调研检查。2020年新冠疫情期间，公司主动扛起抗疫担当，组织参与属地疫情防控工作3000余人次，捐献各类物资累计100多万元。2023年，“杜苏芮”肆虐，公司组建省域救援队，带领党员职工深入参与抗台防汛等2000余人次，累计投入物资设备150万元，保障属地人民群众的生命财产安全。
服务联动共转，增添共建效力
加强权益保障，争做民主管理的践行者。落实厂务公开制度，及时公开职工最关心的问题、涉及切身利益的问题等100余项。广泛征集职工代表提案40多件，开展职工代表巡视10次，收集汇总职工意见30条，着力解决工程一线职工休息休假、教育培训以及解决吃住等急难问题。维护职工健康权益，参加职工医疗互助活动2100多人次。加强安全生产民主管理和民主监督，为产业工人建立“健康驿站”、“爱心驿站”“职工服务点”50多个。大力推广EAP服务，为城建工会EAP服务试点，组织150人次参加福州市职工疗养活动，关爱产业工人身心健康。
加强凝心聚力，争做服务职工的贴心人。修订工会慰问工作管理办法、困难职工档案管理实施细则、“金秋助学”活动实施办法等制度，完善工会慰问形式，累计慰问项目70多个，支出150多万元。常态化开展员工谈心谈话、心理知识普及、心理测试等活动，做细节假日、员工生日等特殊时间的关心关爱工作，积极开展观影、联谊交友等活动，增强员工归属感。
加强素质提升，争做人才培养的实干家。坚持把产业工人专业技能培养作为工会的重点工作，建设农民工夜校，开展工地大讲堂，累计组织产业工人参加安全教育、应急演练、取证培训等各类学习教育活动1000余次，适应当代产业工人队伍思想活跃、精神需求迫切、利益诉求多元的实际，开展先锋班组、个人等评选，在属地媒体宣传产业工人先进个人和集体等30余次，增强产业工人情感认同。
发展联促共进，释放共建活力
强化劳动竞赛释放员工激情。公司广泛组织所属工程项目开展各项劳动竞赛，成功举办了福建省引领性竞赛项目和福州市示范性劳动竞赛以及“六比六创”劳动竞赛，充分调动产业工人生产的积极性和创造力，提升项目的管理、效益和进度。近三年来劳动竞赛累计参与5000余人次，促成产值70多亿元。
强化技能竞赛助力素质提升。公司持续深化职工专业技能比武竞赛，发挥好职工群众主力军作用，承办了福州市交通建设公路工程职工安全质量管理技能竞赛，48名职工荣获优胜个人。组织参加福建省交通厅组织的安全、测量等各项技能比武，荣获“岗位能手”等多项荣誉，推动产业工人在“比学赶超”中磨砺过硬能力。
强化创新创效助推项目管理。公司鼓励职工创新创造，开展“五小”创新创效、合理化建议、QC小组竞赛等系列活动，营造了全员创新的氛围。近年来，公司围绕工程降本增效、科技创新、安全生产、节能减排等实施创新创效项目30多个，获专利授权59项、工法23项，获评行业科技进步奖、“四新技术”优秀成果等荣誉30余项，打造了多个市级创新工作室。
强化安全管理护航施工生产。公司实施群安员制度，推动职工在安全月、安全隐患排查与治理等安全管理工作中履职，安全生产形势总体平稳可控。荣获全国“安康杯”竞赛活动先进集体3项，福建省“安康杯”竞赛先进集体、福建省“平安工地”等省部级安全荣誉34项，公司为福建省“安康杯”竞赛优胜集体保持荣誉单位。
党建带工建“四联四共”是福州建设公司坚持以项目建设为中心、突出党建带工建、打造品牌工程、深耕区域发展的具体实践，发挥了工会组织桥梁纽带作用，构建施工企和谐劳动关系，打造了服务发展新引擎。下一步，公司将认真贯彻落实全国推进产业工人队伍建设改革工作经验交流会议精神，学习借鉴先进经验做法，加大对产业工人技术技能素质的教育培训的投入，加强产业工人服务温度及力度，在高质量发展中更好发挥建筑产业工人队伍建设作用。
（福州建设 苏殷）