1月22日，公司召开2025年安全生产工作部署会暨一季度安委会、生产调度会。会议深入学习贯彻集团、二航局2025年安全生产工作部署会系列会议精神，全面总结2024年安全生产工作，研究部署2025年重点任务。公司党委书记、董事长叶成顺出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理马春主持会议。

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叶成顺对2025年安全生产重点工作提出七点要求：一是要统筹发展和安全，切实提高思想认识。要牢固树立法治意识，坚持系统观念，深刻吸取事故教训，压实全员安全责任。二是要严格监督考核，强化总部管控力度。要持续完善体系建设、突出重大风险监督、加强隐患排查治理、严格安全生产考核，执行“不安全坚决叫停”机制；三是要推进管理穿透，落实项目盯控责任。要落实管人至班组，加强班组网格化建设，推行“一会三卡”，加强特种作业人员和一线工人培训提升；要落实管事至工序，强化现场盯控值守、领导带班生产和管理人员跟班作业，严格执行危大工程和关键工序验收制度，不断提升应急突处能力。四是要以履约为主线，狠抓风险偏差管理，完善进度偏差、成本偏差、收款偏差分级预警机制，提升项目管理水平；五是要以成本为核心，做深项目策划，做优技术创新，做细成本管理，强化防亏治亏，提升项目运营质效；六是要以风险为红线，确保项目运行平稳，强化合规管理，进一步加强风险辨识与评估；七是要以项目健康指数监控为抓手，高质量推进项目管理系统应用，以数字化转型促进管理变革和发展升维，提升业务管理质效。

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马春在总结讲话中强调，要全面贯彻落实集团、二航局和公司系列会议精神；要紧紧锚定年度重点工作目标，力争提速提产、稳产高产；要紧抓不懈，保障岁末年初安全稳定大局；要积极应对挑战，打好打赢“十四五”收官战，谋新谋实“十五五”开局篇。

公司党委委员、副总经理江峰对2025年生产工作重点任务进行了具体部署；公司副总经理、安全总监方成武作了2024年安全生产工作报告，分析总结了2024年安全生产管理工作取得的成效和不足，对2025年重点任务进行了研究部署。

会议对2025年一季度安全风险进行了提示，进行了事故警示教育并对2024年度安全生产先进单位和个人进行了表彰。