福州分公司召开作风整顿第二阶段工作推进会

“检查调研不实，服务不等于包办，管理不等于下命令”、“工作落实不力，工作中‘不急不忙’、‘不冷不热’、‘不疼不痒’”、“学习意识不强，浮在表面，未能入脑入心”、“廉洁自律不够，劳动纪律松弛、会议制度等执行不严格”“团结意识不强，热衷于部门‘一亩三分田’”……

5月21日上午，为深入落实公司作风整顿活动的部署，扎实做好分公司作风整顿第二阶段工作，分公司召开作风整顿第二阶段即“深入查摆问题”阶段工作推进会，总部各部门围绕作风整顿内容，认真查摆存在的问题，深刻剖析产生的原因，制定下一步整改措施逐。

会议以视频的形式在分公司范围内召开，分公司领导班子成员、总部部门负责人、各项目书记、经理等共计30余人在主会场参会，各项目领导班子成员、部门负责人等共计20余人在视频分会场参会。分公司党委副书记、执行经理朱敏主持会议。

会上，分公司党委副书记、纪委书记、工会主席李学超宣读作风整顿工作第二阶段工作安排意见，并着重围绕做好“继续学”、“开门查”、“对照查”、“互相查”、作风评议、文风会风专项整顿等第二阶段重点工作进行了再部署。

分公司党委书记、经理叶成顺对各部门的专题汇报进行了点评。他强调，良好的作风加强党的建设的重要，是落实公司党委部署的重要举措，也是分公司加强党员干部队伍塑形铸魂、促进分公司良好发展的迫切需要。他要求各部门、各项目部要提高政治站位，充分认识作风建设的重要性；要坚持问题导向，全面查摆作风建设存在的问题，以查促改，以改促进，确保分公司作风建设取得成效。

他对各部门、各项目大兴“六种作风”提出六点要求：一是突出一个“学”字，明确学习形式、频次、内容和对象等，在学习中丰富知识、增长才干，提升管理能力；二是突出一个“实”字，明确调研检查主题、范围、对象以及准备工作等，务实开展调研检查活动，确保管理数据来源和统计真实准确，切实帮助基层项目解决实际困难；三是突出一个“创”字，转变理念、思路和方法，务实创新地抓好本职工作，推进公司体制、管理、技术工艺、产融、商业模式创新等举措在分公司的落地生根；四是突出一个“勤”字，勤于思考，勤于履职，勤于作为，勤于负责，不断提升工作成效；五是突出一个“合”字，两级班子要合拍，各专业系统要合作，两级管理要合力，切实高效地把共同的工作做专、做细、做深；六是突出一个“廉”字，严守政治纪律，严守工作纪律，严守廉洁纪律，筑牢拒腐防变的防线。

朱敏在会议总结中对各部门、各项目提出两点要求：一是提高站位，结合实际对“作风之弊、行为之垢”进行大排查、大扫除，提高工作效能，全力冲刺年度目标任务。二是强化专项整治，结合会议点评，再次认真查找存在的问题，立改立行，履行好岗位职责，全面提升管理水平。