技术领先才是硬本事——福州分公司的技术升级之路

在当今技术飞速发展的时代，中交二航局作为建筑行业中为数不多的高新技术企业，掌握着许多的先进施工技术，作为二级单位的福州分公司，通过建司十年来的持续学习与苦练内功，一改分公司成立之初技术底子薄弱的局面，具备了一定技术力量，目前已完全融入到公司技术管理体系，在公司科技管理总体框架下开展分公司的技术管理工作，为分公司发展战略在技术人作保障。

施工技术贯穿于工程设计阶段、招投标阶段、施工准备阶段、施工过程阶段、工程交竣工阶段全过程，可以说施工技术方案确定直接关系到一个工程项目的成败，选择一个良好的技术方案可以给工程项目带来可观的经济效益和社会效益。所以拥有先进技术是一个施工企业生存与发展所应具备的基本要素。回望过去分公司的发展十年，技术工作俨然从一个懵懂的少年成长为一个成熟稳重的青年。技术工程发展历程更是历历在目，分公司成立之初的技术管理工作，主要是以工程项目为中心开展点状式管理模式，简单说就是为了施工而施工，缺乏制度化、系统化的管理。近几年分公司虽然在技术工作方面取得一定成效，在科研创新、专利申请方面也取得一些成果，但由于技术骨干少、人员变动大，不能形成系统有效的技术积累。去年以来按公司全面深化改革工作部署，分公司通过调整机构，体系再造，技术管理已迈入正轨，遵循公司新颁布的制度和企业标准，围绕“统筹、集约、高效、创新、共享”的二航管理理念开展技术管理工作。

学习是自我成长、自我发展的重要方法，在当下知识日新月异的大环境下，对于个人发展犹如逆水行舟，不进则退，这是亘古不变的真理，对于企业更是如此，必须让技术干部本着“在工作中学习，在学习中工作”的理念，克服困难，钻研技术知识，主动的去扩展自己的知识面，苦练内功，不断提升自己。技术不是与生俱来的，只有不断地学习与探索，才能提升自我技术水平。这些年，通过组织培训、技术交流、参观、自我学习等形式，有效提高了分公司整体技术水平，通过加强技术人员基层岗位锻炼、引进新鲜血液等工作，强化分公司人才队伍建设，通过组织技术人员参加科研立项观摩、组织科技研发项目的课题研究等方式，提升分公司科技含量。在技术干部的努力下，分公司的《跨海湾桥梁桥墩预警与防撞系统的研究》获得科技进步二等奖，前3年依托项目完成科技研发立项3个，今年又申报3项，组织年轻干部参加课题研究，在技术创新领域更迈前一步。

不论是企业和个人，发展都会有不可避免的巨大压力。当前社会竞争如此激烈，占有市场就是占有成功，我们应充分认识到压力就是动力，应合理分工，让每个员工都有责任与压力，团结协作，充分发挥集体力量。围绕二航局“诚信共赢，拼搏奉献，持续改进，超越自我”的核心价值观，响应二航局的“争科技领先，创管理一流”企业理念，让分公司永葆青春迈步前进，为二航局的蓬勃发展做出分公司的一份贡献。

 

技术质量部  张仁文