分公司领导开展“不忘初心、牢记使命”主题教育专题调研

 

根据公司党委“不忘初心、牢记使命”主题教育部署要求，10月14日，分公司领导叶成顺、朱敏、李学超、林敏、刘玉涛以及各调研课题联络员分别开展专题调研，围绕课题实地走访，开展座谈会，进行谈心谈话，查找问题，分析原因，寻求对策，以解决实际问题的成效作为衡量标准，推进主题教育走深走实。

分公司党委书记、经理叶成顺、党委副书记、纪委书记、工会主席李学超牵头赴228国道长乐项目、G316国道长乐项目开展“高标准推进基层党建工作标准化建设落地”课题调研。针对课题，调研组指定相关部门开展课题调研具体工作，并指导牵头起草课题调研工作提纲，细化调研目的、调研对象、调研内容、课题组成员、工作计划、时间安排等具体内容。调研组着重就基层党建淡化、弱化、虚化、边缘化问题，征求党员职工群众意见与建议，并对如何高标准推进基层党建工作标准化建设落地与党员职工群众进行了探讨和交流。

分公司党委副书记、执行经理朱敏紧紧围绕“如何深入理解、贯彻落实公司“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念”课题，迅速组织研究，制定了调研提纲和计划，全面明确了相关牵头部门、调研任务及调研方向，扎实推进各项调查研究工作。尤其是结合分公司“经营为主，生产为辅，区经+实体双轮驱动”的发展定位，迅速对“海西片区市场经营落实五大管理理念方面”、“福州分公司总部、项目部落实五大管理理念方面”深入交流和总结，重点查找存在问题，明确下一步工作思路。

分公司副经理林敏牵头开展“如何有效打造联盟型分包队伍”课题调研。为做好调研工作，调研先行组制定了问卷调查，并通过个别访谈、集体座谈等形式开展现场调研。现场调研中，调研组着重就“合格分包商分类、评级”、“联盟型分包队伍入门条件”、“企业可以为联盟型分包商提供哪些优惠合作条件”、“为联盟型分包队伍应做好哪些服务”、“如何对联盟型分包队伍进行穿透式管理、加强对联盟型分包队伍考核和激励、加强对联盟型分包队伍计量支付、结算”、“如何建立片区内联盟型分包队伍共享”等调查研究主题重点问题，开展座谈交流，征求党员职工群众意见与建议。

分公司财务总监刘玉涛围绕“如何有效组织开展好项目策划工作”课题开展深入调研。调研中，紧密结合分公司实际，就“如何确保项目管理策划的及时性及有效性”、“如何开展好各专项策划”、“简单的项目可否用管理策划覆盖专项策划，不单独开展专项策划”、“策划过程中如何做好分公司各职能部门横向沟通及与项目部各部门的纵向沟通”、“如何落实好项目的实施方案的报批及执行”、“如何做好项目策划变更工作”，系统梳理工作现状，充分了解项目诉求，认真查摆工作短板，并逐一与相关部门负责同志细化课题研究，专门召开座谈会，明确重点、分解任务。

据悉，根据公司党委主题教育的部署要求，分公司成立9个专项调查研究组。调研组结合课题实际，综合采取无记名问卷调查、集中座谈、个别访谈、实地走访、头脑风暴、电话调查等方式，问计于群众，问需于基层，将分公司各项工作部署与基层实践有效结合起来，不断破解企业改革创新发展中的难题。根据公司党委的要求，分公司党委各调查研究组将于10月15日前全面完成现场调查研究工作。（苏殷）