5月1日，公司党委书记、董事长叶成顺一行到国道G316项目调研指导工作。公司副总经理赵明、项目负责人等陪同调研。

叶成顺一行来到项目施工现场，深入隧道工区进行调研。主要针对施工安全、工程质量、物资材料使用、疫情防控等方面进行调研，并在过程中听取了项目负责人关于项目施工进度、施工安全管理、质量管控、标准化建设以及施工重难点事项的情况汇报。

现场调研后，叶成顺一行到项目部驻地与项目领导班子开展了座谈会，就项目部管理工作、施工进度、存在困难和问题等展开交流，主要提出以下几点要求和建议：一是要加快工程进度，确保项目按时完工。精准统计剩余工程量，倒排工期，加大施工要素投入，合理调配人力物力，在保证质量、安全的前提下有序加快施工进度；二是守牢安全底线，压实安全责任，严格规范落实班前喊话，定期开展安全排查，及时处治各类风险隐患，严格按照施工方案与作业规程进行施工，常态化抓好疫情防控，为项目建设营造安全稳定的环境；三是加强全员质量意识，做好工序质量控制，规范质量行为，强化项目质量安全监管力度，不断提高工程质量管理水平；四是要加强成本管理与风险管控，详细梳理项目成本情况，尽快厘清项目存在困难和问题，集中各方力量逐个解决问题。要求项目在保障施工安全质量与进度的前提下，争取项目利益的最大化。五是坚持标准化引领，树立标准化思维，加强项目安全管理标准化、施工技术管理标准化与企业文化标准化等的运用与落实；六是希望领导班子带领全体员工化困难为力量，化危机为转机，鼓足信心与干劲，加强交流与沟通，齐心协力，共克时艰，确保项目能够如期竣工。