为全面总结公司2023年安全生产管理工作，研讨下阶段安全管理工作思路，促进安全管理经验对标交流，2023年12月9日，公司组织召开了2023年安全管理座谈会，公司副总经理、安全总监朱虎，总部安全管理部及各项目安全管理人员参加会议。

会议宣贯了《福州建设在建项目月度安全管理健康度评价表（修订版）》、《中交二航局项目安全总监履职管理实施细则》、《关于加强安全生产考核结果运用的通知》等文件，通报了公司2023年各项目安全生产工作排名情况，各项目安全总监汇报了本年度安全生产工作开展情况、“一季一攻坚、一月一活动”工作落实情况及工作亮点，参会人员围绕安全生产责任考核、教育培训、危大工程管理、双重预防机制落实、班组建设、应急管理等15项议题进行了交流研讨。

公司副总经理、安全总监朱虎对安全生产工作提出四点要求：一是要强化全生产责任考核，压实全员安全生产责任；二是要保证安全风险分级管控有效开展，做到风险识别全面、分级精准、责任到人、管控措施具有针对性；三是要深化班组建设，提升班组安全管理水平；四是要加强研讨交流的结果运用，确保优秀管理举措落实落地。