1月11日，公司党委书记、董事长叶成顺带队到中交二航局安溪国道G358项目支部开展2023年度基层党建暨项目领导班子考核。公司党委委员、副总经理江峰，公司考核组成员、项目领导班子、党员、职工代表等参加会议。

考核组听取了项目部关于2023年度生产经营、安全 质量、团队建设、党建工作和人才培养等方面的综合汇报，并通过现场民主评议、单独谈话、资料审查等方式，对项目2023年度工作和领导班子建设情况进行了深入检查，对目前取得的成绩表示充分肯定，并就项目后续工作给出了指导建议。

针对2024年的重点工作，叶成顺提出五点建议：一是慎终如始抓好安全生产工作，牢牢守住安全底线红线，站好“两节”期间的“安全生产岗”；二是压紧压实生产管理责任，倒排项目工期任务，提前谋划，精心部署，确保完成全年生产攻坚任务；三是夯紧夯实人才培养基础，积极落实“三个层面、四个环节、五个到位”人才培养工作要求，在安全生产和提质增效中培养人才、在实战中锻炼人才；四是管理提升突出价值导向，以效益为目标，提升员工价值创造能力，提高项目质效，守住项目成本底线；五是持续推进生产经营一体化工作，树立项目品牌形象，助力泉州区域市场拓展，为公司高质量发展提供有力支撑。

考评会后，叶成顺代表公司工会在项目开展了“冬送温暖”慰问活动