1月27日，公司召开2024年生产工作部署会议。会议贯彻落实了二航局2024年生产工工作部署会议要求，总结2023年生产管理工作，部署2024年重点任务。公司党委书记、董事长叶成顺出席会议并讲话，公司党委副书记、总经理马春主持会议。

叶成顺对落实2024年生产重点工作提出了两个方面的要求：一是要充分发挥总部服务、支撑、监督作用，总部各部门应从提升项目策划质效、优化资源统筹集约配置、加强技术服务支撑、强化人力资源配置、深化党建支撑引领六个维度开展工作，加强横向协同、纵向联动，将管理动作落到实处；二是要充分发挥项目主体责任，抓实“履约线”、抓好“经济线”，抓实履约线，压实合规管理责任，推进管理标准化，抓好经济线，提高价值创造能力。

马春在总结讲话中强调，一是要深刻领会，全面贯彻落实集团、二航局和福州建设公司系列会议精神；二是要紧紧锚定年度重点工作目标，围绕“安全生产双控机制深化落实年”主题，扎实开展各项工作，夯实公司安全生产根基；三是要合理安排岁末年初工作，做好安全保障；要优化资源配置，平稳高效复工复产，为2024年开好局、起好步奠定坚实基础。