7月9日至10日，公司举办了2026年项目生产管理培训班，公司总部及各项目生产管理人员参与了本次培训。

本次培训课程设置紧贴项目生产管理实际需求，围绕项目生产管理全链条的关键环节展开，涵盖了廉洁教育、特种设备安全管理、Project进度计划编制、三级交底要求及案例分析、质量警示教育、“铁三角”检查要点（生产）、三大要素（进度、成本、资金）风险与偏差管理、重大事故隐患判定标准、安全作业条件确认管理以及公司生态环保制度宣贯及节能系统填报要点等十大专题，内容系统全面，兼具理论深度与实践指导意义。

为提高公司特种设备管理能力，特别邀请了省特检院检验师孙传景等两位专家开展特种设备管理专题培训。孙传景老师长期深耕特种设备检验检测一线，拥有丰富的现场实战经验和深厚的理论功底，授课中结合大量真实案例，系统讲解了特种设备法律法规、日常管理及安全检查要点，帮助学员进一步夯实了特种设备安全管理的知识基础，提升了现场风险辨识与隐患排查的实际能力。

为检验培训成效、巩固学习成果，培训结束后，公司组织全体学员参加了结业考试，及时检验学员对课程内容的理解与掌握程度，确保培训知识真正“入脑入心”。

通过此次培训，系统提升了基层项目生产管理人员的专业素养与业务实操能力，强化了全员安全质量意识和合规管理意识，进一步夯实了公司生产管理体系的人才支撑。同时也为公司持续推进项目精细化管理、强化风险防控、推动生产与技术的深度融合，全面提升生产管理各环节工作质量奠定了坚实基础。