2026年6月是第25个全国“安全生产月”，为深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真落实国务院安委会办公室、应急管理部、中交集团、二航局及公司安全生产工作部署，6月11日，公司党委书记、董事华勇到泉州石井项目开展安全生产带班检查并讲授安全生产公开课。

华勇在公开课上指出，全体干部职工要以“安全生产月”活动为契机，坚决落实国务院国资委安全生产“十条硬措施”和集团“十二个到位”工作要求，全面复盘检视安全生产短板弱项，靶向整改提升管理效能，以更高标准、更实举措筑牢安全发展根基，以高水平安全护航公司高质量可持续发展，并结合授课内容及公司下一阶段安全生产重点工作，从三方面作出系统部署：一是认清形势、提高站位，以清醒头脑绷紧安全之弦。必须时刻保持清醒头脑，认清安全生产只有起点、没有终点的基本事实，不断在发展中统筹安全、持续在工作上提升安全。二是聚焦主题、扎实推进，以全员履责控制风险隐患。紧扣“人人讲安全，个个会应急——排查整治风险隐患”主题，构建“3-2-3”风险防控体系，刚性执行“三管三必须”推动全员履职尽责，扎实开展风险分级管控及隐患排查治理闭环管控。三是立足现场、令行禁止，以严格监管解决问题短板。安全生产各项工作要求要不折不扣落实到现场、班组，不断提升安全监管质效，补齐安全生产薄弱环节、短板，将风险管控打通到项目端、到工序，到每名作业工人的安全生产“最后一厘米”。

华勇结合在项目施工现场对安全生产体系运行、风险辨识管控、隐患排查治理、船机设备管理、临时设施、关键辅材及防灾减灾等工作检查情况，提出三点要求：

一是提高政治站位，认清当前极端严峻安全形势。必须时刻保持清醒，要汲取行业事故教训，狠抓安全作风建设，主动对标安全生产、生态环保最新法律法规与行业监管新规，全面补齐现场合规短板，实现施工全流程合法合规。同时统筹安全、质量、环保协同管控，严守生态环境保护红线、质量管控底线，做好源头把控和过程控制。

二是聚焦关键环节，严格落实安全管控措施。要严格执行落实“凡作业必确认”紧盯水上水下作业、沉箱出运安装、高处作业等重点领域及薄弱环节，深化风险辨识与隐患排查治理，推进体系安全、本质安全；要统筹做好生产管理与安全管控，锚定年度产值目标不动摇，科学配置资源，强化成本管控，在高标准完成履约任务的前提下深挖创效潜力。

三是压实全员责任，不断提升应急体系建设。要围绕危大工程、台风、汛期等灾害特点，认真开展异常工况的识别、预警及处置，严格落实台风、汛期值班值守要求，建立有效的应急管理体系及绿色通道，制定“能应急”的管用措施，确保现场每一名员工懂应急、会应急，全面提升全员防范意识和突发事件快速响应、科学处置能力。

公司党委委员、副总经理江峰，安全管理部相关人员一同参与检查。