4月27日，公司财务资金部组织召开高质量财务管理体系专题学习研讨会，深入学习贯彻集团高质量财务管理工作部署，切实推动上级要求在公司落地生根。公司财务总监李文起参会并带头领学，全体财务人员参会。 

会议采用“分层领学+研讨”的形式，聚焦集团“12566”高质量财务管理体系，全面学习了体系的起草背景、总体框架与核心内容。与会人员立足岗位实际，围绕体系落地思路、专项行动推进方案，结合工作中的难点堵点，就资金管理、成本精细化管理、风险防控强化、推进财务人才队伍建设等重点工作展开研讨。

李文起在学习研讨中强调，全体财务人员要提高政治站位，要深刻把握体系的重要意义，全面把握“把方向、保落实、强能力、见实效”的核心要求，扎实推进六个专项行动，把体系要求转化为具体工作举措。要以能力提升为支撑，持续强化财务队伍专业能力，加快推动业财深度融合、数据贯通、流程提效。要坚持学用结合，把学习成果转化为推动财务工作提质增效、防范化解财务风险、赋能企业高质量发展的动力。

公司全体财务工作人员将以此次专题学习为契机，进一步细化任务清单、压实工作责任，强化督促检查，推动体系各项要求及专项行动落地见效，以高质量财务管理服务和支撑公司高质量发展。