12月29日，公司召开2025年监督委员会办公室暨党风廉政建设和反腐败工作协调小组第五次会议。公司党委副书记、纪委书记、监督委员会副主任徐建武，监督委员会各成员部门负责人，纪委办公室全体人员参加会议。

会议通报了公司纪委2025年监督执纪工作情况；研究审议了有关问责处理意见；各成员部门结合会议通报事项、围绕四季度业务监督检查开展情况、协调提醒事项、二航局党委巡察反馈问题整改推进情况、督促指导平陆运河项目做好巡视问题整改工作开展情况等进行了交流发言。

徐建武作会议总结，并就做好以下五个方面工作，对总部部门提出了具体要求。一是落实整改责任，确保巡视巡察反馈问题真改实改、清零见底。各部门要对照《四公司党委巡察整改台账》，对已完成整改的任务要开展“回头看”，特别是集团党委专项巡视平陆运河项目反馈问题，相关部门要切实履行督促指导帮扶职责，协助做好整改工作；二是深化专项治理，坚决纠治工程建设与招投标领域突出问题。各部门要加强日常监管，以“零容忍”态度持续深化专项整治，发现相关问题屡查屡犯、屡改屡犯的，要对相关单位和人员予以严肃问责；三是聚焦“五严”要求，推动监督体系从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。各部门要围绕“五严”构建全周期、穿透式监督格局，加强信息共享、互通有无，及时有效解决相关问题；四是树立“五大作风”，以一流总部建设赋能项目管理提质增效。总部各部门是公司治理的中枢，必须带头践行求真务实、调查研究、谦虚谨慎、艰苦奋斗、密切联系群众的作风，主动下沉一线，开展精准帮扶；五是筑牢廉洁防线，积极营造风清气正、干事创业的发展生态。各部门要深入学习贯彻党中央和上级纪委有关工作要求，严格落实中央八项规定及其实施细则精神，共同维护公司健康稳定的发展环境。（安娜、汪勃）