近日，中交二航局成功举办2026年劳模讲坛暨劳模工匠助企行活动。活动聚焦弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，充分发挥劳模工匠示范引领、技术攻坚、技能传承作用，凝聚全员奋进合力，为企业高质量发展注入强劲动能。

全国技术能手、中交集团技能大师工作室领办人周海生，围绕正确政绩观作专题宣讲，结合自身实践深刻阐释了实干担当的内涵。接下来，让我们一同走近周海生的讲话稿，感悟榜样的力量。

做攻坚先锋 传测量真技

党中央号召，在全党开展树立和践行正确政绩观学习教育。对于测量人员而言，这并非空泛的政治口号，而是深深植根于每一次仪器架设、每一个数据读取、每一张图纸绘制之中的职业操守与行动指南。在工作中，我认真领悟“树立和践行正确政绩观”的核心要义，把“功成不必在我、功成必定有我”的理念融入工程建设全过程。

我理解，测量人的政绩观，是坚持实事求是、求真务实，不做表面文章、不搞花架子，而是刻在每一毫米的数据里、融进每一次攻坚的硬仗中、体现在每一代徒弟的技能成长上。在工作中，我有以下体会：

一、聚力攻坚当先锋——以“实干”作答,把正确政绩观落在世界级挑战中

池州长江公铁大桥3号主墩围堰，是国内最大水头矩形钢围堰。2024年5月，项目团队要连续30小时浇筑2.2万方、7米厚封底混凝土——这是一场与汛期赛跑、与世界纪录较量的硬仗。

测量是封底的“眼睛”。我牵头组建23人测量小组，针对实战经验不足的问题，先培训、后上岗，全员两班倒、24小时不间断。我们对90个导管点、181个监测点开展六项高频测量，攻克了测砣制作、河床冲刷监测等多项技术难题，最终将水下封底混凝土顶面高程偏差控制在30厘米以内，助力创造了钢围堰封底世界纪录。

成绩背后是不求“显绩”只求“实绩”的坚持。我牵头申报2项发明专利、2项实用新型专利，编制专项技术总结，把这一次攻坚的经验变成可复制、可推广的行业参考。正确政绩观，就是在没有鲜花和掌声的角落里，把每一项数据测到极致，把每一次保障做到无可挑剔。

二、协同融合促施工——以“大局”为尺,把正确政绩观融入非常规窗口期

2026年4月，池州长江公铁大桥北主塔即将挂设首对斜拉索。挂索前需完成裸塔塔顶24小时连续塔偏测量，数据稳定性要求严苛。主墩现场只剩一台900吨塔吊24小时连轴转，4月10日测量启动后，测试塔吊影响较小便保障其全时段作业。首轮24小时测量因夜间数据波动超标未通过，而斜拉索挂设在即（仅剩一天），工期压力极大。

我带着测量队与架子队协同合作，在塔吊作业换钩间隙见缝插针利用好窗口期进行测量，采用双向校核方法，克服阴雨天气干扰，于4月11日10时至12日10时完成第二轮合格测量，数据波动控制在10毫米内。监控方确认数据达标后，12日下午顺利启动挂索，16日完成首轮12根斜拉索挂设。此次协同攻坚保障了节点工期，为大桥后续施工监控奠定基础。

这次协同攻坚让我深切体会到：正确政绩观不是“我的数据完美就行”，而是把测量放进整个工程的大棋盘中，宁可自己多熬一夜、多跑一趟，也要为全局抢出时间、留出余地。以大局为尺，才能量出真正的担当。

三、匠心传承提技能——以“长远”为念,把正确政绩观写在人才梯队建设中

测量是幕后工作，最大成绩是让工程悄无声息地精准；传技是匠心接力，最大荣光是让精准一脉相承、筑就通途。

2022年11月起，我牵头实施《测量人员技能提升管理办法》，担任培训班长，对公司所有测量人员每月一训、每训必考，两年完成24期培训，累计4000余人次。第一届培训结束后，我又马不停蹄推进第二届《工程测量技能提升培训方案》，聚焦骨干人员，目前已开展18期、培训1200余人次。

2025年，我进一步推动制定《工作室内外业复合型与创新型导师带徒管理办法》，试点带徒4对，已培养项目测量副队长2人、申报专利2项。今年计划再扩至7对。

有人问我：天天带着大家练基础、传手艺，费时费力，不如自己多测几个点“看得见”。但我知道，正确政绩观既要看“眼前路”，更要看“长远桥”。培养一个能独当一面的测量能手，比我自己多测一千个点更有价值。真正的先锋，不是一个人冲在最前面，而是让身后站着一支能打仗的队伍。

树立和践行正确政绩观，不是一句口号，而是——用实干回应挑战，用数据捍卫质量，用传承回答未来。不追求一鸣惊人的“显绩”，而专注于日复一日的“潜绩”；不羡慕台前的鲜花掌声，而坚守幕后的毫厘之争。当我们把对政绩的追求，转化为对每一个测回、每一次对中整平的极致认真时，我们就已经在平凡的岗位上，书写了不平凡的业绩。这，就是测量人对正确政绩观最朴实也最有力的回答。

在今后的工作中，我愿继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，把“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当，化作每一次精准对焦、每一次攻坚冲锋、每一次倾囊相授，为企业高质量发展，做出一名测量劳动模范的最大贡献。（周海生）