9月10日至11日，公司党委书记、董事长彭琳琳到公司皖北片区开展经营工作对接，组织召开皖北经营中心生产经营工作调度会，与片区干部员工座谈交流。

在公司皖北经营中心，彭琳琳听取了片区各项目施工生产进展情况及中心重点项目跟踪情况汇报，详细了解项目对接过程中遇到的困难和问题，并针对性提出解决措施。彭琳琳对中心和各项目当前工作进展给予了肯定，强调经营中心要立足属地，谋篇布局，履行好相应职能，全面统筹完成公司下达的各项生产经营指标任务。

结合片区和经营中心工作实际，彭琳琳提出下一步工作具体要求：一是加大与地方合作力度，提高投标质效，抓住重点项目及时跟踪，充分利用平台和地方资源，从项目策划开始介入，持续跟进项目进展。二是强化责任考核力度，做好工作任务的分工，将生产经营目标分解细化、责任到人，并建立健全考核机制，激发全员工作积极性、主动性。三是强化中心人才培养力度，培育优质、专业的经营团队，营造比学赶超的干事氛围，为片区长远发展提供人才支撑。

在宿州期间，彭琳琳分别拜会了宿州市交通局和萧县县委主要负责同志，并与萧县产业投资有限公司、萧县建设投资集团有限公司、萧县交通投资集团等单位主要负责人分别开展座谈，就共同推进宿州市及萧县重点项目建设，进一步加强务实合作，完善合作机制、拓展合作领域、实现互利共赢等进行深入交流。

二航局副总经济师、公司副经理王根宝，二航局副总会计师、公司财务总监杨辛，皖北经营中心负责人等参加相关活动。（史俊松）