3月28日，中交二航局党委副书记、总经理游斌到四公司开展生产经营工作调研。

        游斌听取了四公司党的建设、改革发展、市场经营、项目管理等情况的工作汇报，分析研判了四公司高质量发展面临的形势任务和存在的短板弱项，围绕四公司当前及今后一个时期生产经营等重点工作进行了深入研讨和交流。

        游斌充分肯定了四公司生产经营等工作取得的成绩，并对四公司下一步工作提出要求：一是强化战略执行，认真落实生产经营一体化工作要求，持续巩固特大桥主业优势，全力在中交集团TOP20三级公司排名中争先进位，在提升发展能级上实现新突破。二是加大经营力度，以市场为导向优化经营布局，健全经营工作机制，整合经营资源，创新商业模式，主动适应市场需求，在高质量稳增长上实现新突破。三是狠抓项目管理，认真落实高质量项目管理体系，精准把握项目实施“六个变量”，精细项目管理，有序推进法人管项目，提升总部支撑帮扶质效，在优质履约创效上实现新突破。四是聚焦价值创造，完善市场化资源配置机制，加强物资设备分包成本管控，紧盯在建项目、收尾项目和完工项目全力压降“两金”，在降成本增效益上实现新突破。五是筑牢底线红线，强化穿透式安全管理，狠抓质量环保管理，严控合规风险，在防范化解风险上实现新突破。

        游斌要求，四公司要全面贯彻落实中交集团和公司党委战略部署，强化党建引领，进一步厚植根魂优势，凝聚奋进力量，以高质量党建引领保障高质量发展，真正将党建优势转化为发展优势，为公司打造现代二航、推进百年二航基业长青作出新的更大贡献。

        在芜湖期间，游斌还对接了芜湖市发改委主要领导，调研了芜湖泰山路大桥项目公司运行情况。

        中交二航局党委委员、副总经理曹林祥，副总经理赵成立，总部相关部门负责人，四公司领导班子成员及各部门负责人参加调研。