5月28日，公司召开设备安全管理检视专题会，会议由公司安全总监胡健主持，公司党委副书记、总经理张琦到会指导，公司安全管理部、生产管理部、装备分公司相关人员参与本次检视专题会。

首先，胡健介绍了会议召开的背景及意义，本次会议坚持以问题为导向，检视当前设备管理存在的不足，群策群力提出改进和提升措施，以设备安全管理促进公司高质量发展。

其次，公司安全管理部、生产管理部、装备分公司就当前设备管理存在的问题及不足依次进行了汇报、讨论，最终形成了九条整改提升措施。

最后，张琦做了总结发言，对装备分公司设备管理工作给予了充分肯定，同时提出了六点要求，一要专业人做专业事，进行集约化管理，持续提升服务质量；二要加快船舶管理人才培养，加强船舶作业的安全管控；三要针对人员流动性大，应从人文关怀的角度多思考、想办法；四要各部门、各单位要勇于担责，每个人都有责任把设备管好、把人才培养好；五要提高资产利用率，盘活资产；六要擦亮航四装备品牌，发扬壮大，为公司高质量发展提供装备力量。（卢涛）