近日，中交集团总工办发布了《关于公布2022年度技术管理示范项目与优秀项目总工程师的通知》，公司南京仙新路项目A3标/A5标项目部荣获2022年度技术管理示范项目，项目总工程师郭佳嘉荣获优秀项目总工程师。

        南京仙新路过江通道是“十四五”期间南京城市发展重大工程项目，是连接主城区与国家级江北新区、南京经济技术开发区的重要纽带，也是南京“高快速路系统”的重要组成部分，预计2024年建成通车。通车后，将有利于缓解跨江交通瓶颈，对于提升南京首位度、长江干线过江能力，推进宁镇扬一体化战略具有重要意义。

        自开工以来，项目以“优质耐久、安全舒适、经济环保、社会认可”为总体要求，坚持“创新发展、绿色发展”的理念，强化项目技术管理过程管控，为项目建设提供了强有力的技术支撑。

        在建设过程中，项目部在前期编制的《项目管理手册》基础上，结合项目实际情况，制定了项目层级的《南京仙新路过江通道项目技术管理实施细则》。通过该细则，确立了项目的技术管理组织机构，并以实名制的方式进一步明确了项目领导班子和主要技术人员的技术管理职责、技术管理事项及工作业务流程，将技术管理中的每个工作事项落实到人。

        作为二航局首批方案集中编制的项目，项目部充分利用二航局的技术资源，推行方案标准化管理，积极营造创新驱动，目前已经完成项目部已完成核心以上级别论文10篇，其中已经收录7篇。同时，积极开展工艺优化、科研攻关活动，其中，项目部主持研发的“六十米级深大圆形地连墙锚碇基础施工关键技术”，经中国公路学会专家评价认定，研究成果总体达到国际领先水平。

        项目部依托二航局大技术、大生产体系，总结提炼了 “方案集中编制”“工艺模拟三维可视化+工序‘工、料、机’清单化+技术交底图表化的5D管理”“技术和生产深度融合，打破业务壁垒”“科技创新助推项目管理提质增效”四大技术管理亮点，并通过对照中交集团工程项目技术管理综合考核评分表，结合二航局技术管理制度相关文件，拉单列表、查漏补缺，不断细化完善相关内业资料及技术巡查总结报告，最终以综合评分第一的成绩从集团众多申报项目中脱颖而出。

        本次荣获集团2022年度技术管理示范项目荣誉称号，将进一步激发项目员工的工作热情，不断开拓进取，以更优异的成绩推动项目的发展建设。