“把基础指标提高10分，动态指标相应降低10分。”公司工会副主席高梁栋建议。

        公司党委副书记、纪委书记、工会主席刁湘俊提出：“评优的话，要对基础工作提出更高要求！”

        为深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，认真落实中国工会十七大精神，促进公司基层工会认真履行“维护、参与、建设、教育”四项基本职责，7月21日，工会召开工作例会，专题讨论《四公司工会工作动态考核办法（试行）》。

        该办法把基层工会工作考核全部指标化，包含三个部分。第一是基础指标，主要聚焦基层工会组织建设、工作机制，以及每年定量定性的工作。第二是动态指标，指向基层工会弹性较大的工作，涉及职工思想教育、协调劳动关系、公司内外部技能大赛、劳动竞赛、全国“安康杯”竞赛、评优推优、职业健康和心理健康、文体活动、关心关爱职工、民主评议小家、女工和工会宣传工作等。第三是加分指标，鼓励争取荣誉，激励基层工会探索新做法、开展新活动。

        其中，基础指标相对稳定，也不全固定，会根据工会工作的时代性和二航局对公司工会工作要求，进行相应调整。动态指标每年调整一次。围绕公司发展战略和企业中心工作，根据工会年度工作任务，每年设置具体指标和相应分值。

        “工会工作动态考核办法，立足两个提升。一是提升基层工会基础工作的规范性和服务实效，二是提升工会干部依法依规履职能力和工作水平，以激发工会工作活力，推动工会工作创新发展。同时考核办法的试行也是契合‘科改示范企业’和‘五优六型’总部建设的要求。”刁湘俊表示。

        据悉，该考核办法已定稿，将不日下发。