根据公司2022年作风整顿督导工作要求，7月14、15日，由公司副总经理苏克东带队的第四督导组，来到宁洛高速项目开展现场督导。

        首次会上，督导组首先观看了项目施工动画，听取了涵盖项目概况、党建工作、施工生产、成本效益、特色亮点、不足与后续工作规划等方面的综合汇报。

        督导期间，督导组一行来到项目现场，调研项目安全、质量、环保、进度等方面责任落实情况。对照作风整顿督导清单，逐条梳理内业资料。在座谈会环节，项目领导和各部室负责人围绕实际生产中遇到的问题与督导组进行了坦诚高效的交流，督导组表示将跟踪项目所遇问题，进一步加大帮扶力度，以提升项目生产质效助力公司高质量发展。

        末次会上，苏克东对项目各项工作的开展给予了肯定，并就问题反馈和整改落实提出了三点要求：一是要提高认识，以鲜明态度抓整改，以严肃责任促落实；二是要细化措施，以急切的紧迫感提升项目管理；三是要改出实效，以“开局即冲刺”的昂扬精神确保各项年度目标顺利完成。项目负责人对督导组提出的要求建议作表态发言：宁洛高速项目将举一反三、全面整改、真改实改，努力干出优异成绩、摸索优化管理，提炼改扩建项目范本，为公司发展贡献宁洛力量。