6月2日，装备分公司支部书记谢家文、安全总监卢涛一行前往仙新路过江通道A3标项目部，对设备部管理工作、梁索团队建设等方面进行检查指导。

        在结合现场特种设备、混凝土搅拌站、临电管理等方面综合安全检查下，谢家文表示，设备管理人员特别是党员同志要率先垂范，积极发挥先锋模范作用，在班前会上带头学安全、讲安全，做好安全风险源要素区分和细化，严禁蛮干、盲干。卢涛强调，正值全国第21个“安全生产月”，“遵守安全生产法，当好第一责任人”的要求绝不仅仅针对领导干部，而是要切实做到人人都是安全员，人人都有排查安全隐患的责任，人人都有协助整改的义务。谢家文认为，只有拧成一股绳，达成安全共识，形成合力效应才能保障项目建设这班列车又快又稳运行！

        对于组建之初的梁索架设团队，谢家文组织开展了一次谈心谈话活动。他首先强调了央企自身与时俱进、发现问题、解决问题的优势，为梁索团队注入“强心剂”；对公司薪酬制度做出解释，让团队成员吃下“定心丸”；随后又对团队人员提出的疑惑和问题一一解答，让大家喝到“暖心汤”。最后，谢书记强调，团队必须要紧紧依托仙新路项目部，发挥专业优势，积极配合项目部安全生产工作。队伍成员要全力出击、切实出效、力争出彩。他同时对设备部管理人员、队伍带头人提出要求——积极关注团队作业难点，及时做好团队成果亮点资料留存和总结，形成管理经验和特色，同装备分公司和项目部定期配合交流，通过党建引领和宣传推广，将专业优势发展成为品牌效应，真正让“机电先锋”的旗帜飘扬在设备管理工作一线中。