4月14日下午，公司组织召开2022年二季度安委会，会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导、高级助理、总经理助理、公司中层正职，各专业化分公司经理（主任），公司设计院，方案编制组在主会场参会，各项目部经理、安全分管领导、安全总监通过好视通参会。会议由公司党委委员、副总经理王德怀主持。

        会上，首先由王德怀再次宣贯中交集团、二航局安全生产工作相关会议精神，并要求各项目务必提高政治站位，压实全员安全责任，持续做好隐患大排查大整治工作。

        公司安全总监胡健列举了近期行业典型事故案例对各项目进行警示；对一季度开展的主要安全工作进行了总结；将项目上存在的典型隐患进行剖解分析，同时对下一步安全重点工作进行了安排，并对各项目进行了二季度风险分析和提示。

        公司平武高速公路№5项目部作了题为《施工工艺及防护设施标准化》的交流汇报，重点对平武项目现场的桥梁、路基、场站、护栏、梯笼、绿化、现场管理等标准化措施进行分享。

        最后公司党委书记、董事长秦体达再次带领所有参会人员逐条逐句认真学习了中交集团安全生产“五个到位”工作要求、“1247”工作路径以及二航局“012345”工作方案的具体内容，并对下一阶段安全生产和项目管理工作提出了五点要求：一是提高政治站位，强化思想认识，贯彻落实上级决策部署；二是深刻汲取教训，全员主动作为，迅速开展安全隐患大排查大整治；三是夯实基础支撑，强化责任落实，建立健全安全监管长效机制；四是抓住履约主线，科学组织施工，多措并举努力完成二季度生产任务；五是强化风险管控，实现效益目标，全面促进项目管理水平提升。