8月13日，装备分公司开展对各项目的远程检查工作小组会议，会议内容分为疫情防控、生产进度、设备运行情况、临时用电管理、环保督查、合同管理等多项工作，对反馈上来的问题及时处理，对于远程检查中发现的安全隐患、限时整改。会议利用“好视通”视频会议系统线上召开。

        会议伊始，由分公司常务副经理蔡正茂对本次检查工作重点进行讲解，随后小组成员集中听取项目负责人对整体情况的汇报，连宿项目设备部长何慧堂先是对疫情防疫开展情况、生产进度、设备运行及临电管理情况进行报告。在报告完毕后，分公司检查组首先对钢筋加工场、预制场、施工现场栈桥区域进行现场设备及临电安全检查，接着对项目设备及临电制度体系建设、人员交底及教育培训、隐患排查治理等内业资料方面进行一一排查。根据检查组检查评估情况，认真梳理汇总项目生产中存在的问题，并将存在的问题及时反馈给项目相关责任人，采取跟踪督促的方式抓好整改落实，确保设备安全运行、正常投入使用。

        最后，分公司经理秦德贵对连宿项目部在疫情防控和安全管理工作上所做出的努力给予了高度肯定。他指出，安全生产形势严峻，疫情防控压力巨大，在这个特殊时期，绝不能掉以轻心，要时刻保持“应急状态”面对各方风险，他强调，安全生产工作的根本在于“以人为本”，项目部对在岗员工要切实做好心理疏导工作，保障员工的生理和心理健康，把人员维稳工作做实做细，为接下来的工作打好基础。

        当前全国疫情形势严峻，人员流动管理严格，为此，装备分公司以“线上线下不放松 检查督导促规范”为宗旨，开创“装备检查周”，积极探索线上工作新模式。本次是“装备检查周”新模式的首次实行，效果良好，不但内容相比专项检查要丰富，而且降低了人员流动风险，同时节约了成本。日后，装备分公司将把每周四作为装备检查周的活动日，采取每周一个项目的工作方案，发挥好分公司的服务与支撑作用。