7月6日下午，公司在总部召开2021年中期财务报表集中编制工作会，公司财务总监、财务资金部全体人员和公司所属各单位财务总监参加会议，会议由公司财务资金部经理刘伟主持。

        公司财务总监彭冬对大家上半年的财务工作给予充分肯定，强调报表集中编制是按照二航局2021年中期财务报表编制布置会的要求，贯彻“统筹、集约、高效、创新、共享”的管理理念，推进四位一体财务价值创造体系的建设。

        彭冬对报表集中编制及下半年财务管理工作提出六点要求，一是资金管理工作要持续加强。以资金策划为抓手，提高资金预测的准确性，强化资金支付的计划性，积极开展资金预算，持续、有韧性地开展资金集中工作，有效管控融资规模，确保年末完成局下达的现金流指标；二是债权债务要进一步夯实基础管理。建立健全债权债务管理台账，定期进行债权债务核对并留档存查书面核对资料。及时跟进计量结算进程，加强过程催收。在风险可控情况下，维持合理负债；三是资产管理立足于优化资产结构。按照支撑公司高质量发展的要求，有效压降两金，加强资产盘点，提高使用效率，优化资产结构；四是税收管理重点着眼于加强税务策划，强化执行，降低进项税留抵。以税务策划为抓手，以策划目标为导向，以合同为载体强化执行，千方百计降低进项税留抵；五是财务指标要加强预测。各单位财务总监要提高财务指标的敏感性，加强预测的准确性，提高站位，不折不扣，圆满完成局下达的各项指标任务；六是财务报表集中编制工作要加强学习，积极与共享中心沟通协调，及时、精准完成编制。

        会上，刘伟就下半年具体财务工作做了详细的布置，强调要以资金管理工作为主线，持续夯实财务管理基础工作，有效防范和管控财务风险，助推公司高质量发展。