5月25日，公司党委副书记、总经理赵成立到南沿江铁路项目调研，重点察看连续梁、制架梁施工生产和安全管理情况，详细了解项目当前进展情况，公司副总经济师王小波陪同调研。

        项目负责人就项目进展情况作了简单介绍。截止目前，南沿江项目开累完成产值约16亿元，并以每月产值1亿元左右的速度平稳高效推进施工生产。全标段桥梁基础及下构施工已全部完成，正全面开展上部结构施工。各连续梁施工正如火如荼地进行，首架方向连续梁关键节点已顺利完成，架梁通道已打通，千吨级架桥机将于近日通过青洋路连续梁，制架梁施工将全面加速推进。项目部安全、质量、进度、环保等各项管理工作均处于受控状态。

        赵成立一行实地察看了武进制梁场、武进站、跨江宜高速匝道连续梁群等关键工点，仔细询问制架梁施工安排及连续梁施工进度，并与现场技术管理人员、施工班组负责人亲切交谈。

        赵成立充分肯定了项目部取得的各项成绩，特别是对2020年6月份以来项目部发生的巨大变化表示赞许。同时，也从多个层面对项目管理提出了要求：一是要抓好安全管理工作，要结合6月份安全生产月和建党100周年两个关键时间节点，以“全员履责提升活动”为抓手，落实安全生产“五到位”，抓好风险防范与隐患排查治理，做好班前喊话等基础性工作，紧盯安全风险管控，确保安全生产万无一失；二是要抓好环保工作，南沿江铁路横穿常州武进城区和滆湖水域，环保要求极高，一定要严格履行生态环保要求，打造绿色生态工程；三是要戒骄戒躁，以更大的责任感、使命感、紧迫感全面完成施工生产任务，续写新的辉煌，取得更大的成绩；四是要开拓思路，降本增效，要在成本管控上多下功夫，实现项目效益最大化；五是要做到管理系统提升，总结提炼长大线路工程管理经验。南沿江项目开创了早班会、夜间巡线、旬生产调度会、安全例会、架子队周例会、项目内部送教上门、专项验收等一系列富有特色、颇具成效的管理办法，项目部要再接再厉，探索出更多的优秀管理经验，为公司后续类似项目施工管理提供参考借鉴。