4月21日，公司召开2021年度二季度安委会会议，会议由公司副总经理王德怀主持,采取“现场+视频会议”的形式召开。

        会上，公司南沿江项目负责人作安全管理经验进行汇报。公司安全总监胡健总结了一季度安全生产重点工作；通报分析一季度发现的典型隐患；部署了二季度安全生产重要工作并进行风险提示。

        公司党委副书记、总经理赵成立对二季度安全生产工作提出以下四点要求：一是要以“全员履责提升活动”为抓手，切实做到全员履责尽职，充分抓好风险防范与隐患排查治理，落实安全生产“五到位”工作，做好班前喊话工作，将制度变成习惯。二是认真落实风险管控工作。针对二季度风险提示，各项目做好分析研究，结合项目实际情况，举一反三，做好自查自纠，确保安全管理取得成效；三是做好防汛、防疫等工作；四是做好环境保护工作。各部门及项目部高度重视环境保护工作，严格落实集团、二航局及公司有关环境保护规定，将绿色施工与安全文明施工管理共同形成长效管理。

        公司党委书记、董事长秦体达作出五点强调：一是进一步提高安全、生态意识，牢固树立红线意识，底线思维。积极应对新发展理念、新发展格局，适应大环境；二是强化安全、环保检查力度，扎实推进全员履责；三是发挥生产指挥分中心视频优势，通过信息化手段进一步将项目管好，管到位；四是进一步提升班前喊话水平，做好总结提升，形成四公司特色的班前喊话规定动作；五是做好防台、防汛、防地质灾害应急工作，完善应急预案。