2月24日，广西平南至武宣高速公路№5项目部举行了项目策划会，公司生产管理部经理汪学进、安全总监胡健、执行经理苏胜丰、物流中心经理丁磊参加了本次会议。

        会上，项目技术负责人对项目管理目标、工程特点、施工组织、合同管理、设备物资计划、财务管理、安全质量等工作进行了全面汇报，随后与会人员针对存在的问题和风险进行讨论，并对策划书中所存在的问题以及重难点提出了宝贵意见。

        在总结中，生产管理部经理汪学进表示，项目部各部门要结合平武路品质工程建设相关要求，互相配合、团结协作，做到精准定位、精确备料、一次成活、全方位落实项目管理标准，并要求项目管理人员应清醒认识，使压力转换为动力，让挑战变成机遇。经过两个多小时的沟通和探讨，项目策划会在紧张热烈的气氛下圆满结束。