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秦体达率第一考核组到装备分公司开展基层党建工作考评

发布时间:2021-02-09阅读次数:

 

        2月8日,公司党委书记、董事长秦体达率公司第一考评组到装备分公司开展2020年基层党组织党的建设年终考评。秦体达与装备分公司班子成员进行了谈心谈话,并为装备分公司分工会发放工会慰问金,考评组其他成员分别查看了装备分公司党建内业资料、安全内业资料和工会内业资料。

        在党建考评会上,分公司书记谢家文代表装备分公司党支部从装备分公司情况简介、2020年主要工作开展情况、存在的不足与改进措施、2021年党建工作计划等四方面对装备分公司党建工作进行了综合汇报,分公司经理秦德贵对装备分公司各业务板块的最新进展情况及2021年的规划做了补充汇报,分公司其他班子成员做述职报告。

        秦体达对装备分公司的党建工作和生产工作给予了高度评价,2020年装备分公司党建工作有效开展,在严峻的疫情形势下对公司生产任务的完成起到了很重要的作用,在技术创新方面也有突破,品牌团队建设成绩突出,“余尉华机电设备维修团队”作为二航局首批五个“品牌团队”之一,对全公司起到了楷模作用。

        秦体达强调,装备分公司一是要进一步强化党的建设,以单机单设备为单元开展党员示范岗创建工作,加强党小组建设,结合公司的区域化成立党小组,参与项目的组织生活;二是要加强人才培养,要着重加强班子梯队建设和年轻干部队伍建设,在现有品牌团队的基础上进一步开展品牌团队建设,积极开展技能比武,强化技能人才培养;三是要在技术研发和技术创新上持续发力,要开拓思路,强化设备创新,推动公司项目生产的机械化、智能化;四是要继续加强安全管理,机械管理和临电管理安全风险较大,要推动临电的标准化、规范化、系统化;五是要进一步加强设备管理工作,特别是加强对外租设备和分包设备的管理;六是要牢固树立统筹、集约、创新、高效、共享五大管理理念,提高对“五位一体”布局的认识,强化对项目的专业化支撑。

        装备分公司经理秦德贵做表态发言,分公司将以今天董事长和考评组的意见和建议为指导,继续加强专业化管理工作,推动公司设备管理和临电管理工作更上一个台阶,为公司打造中交集团标杆型三级子公司的目标贡献更大的力量。
 

 


 

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