​    ​1月6日至7日，公司党委副书记、纪委书记、工会主席刁湘俊一行对天峨项目群开展2020年度基层党组织党建综合考评以及开展党建工作策划，并进行了慰问。

    ​    ​刁湘俊实地查看了施工现场，并与项目群班子成员进行了谈心谈话，考评组其他成员针对项目工地党建、群团工会活动、内业资料等展开深入检查考评，并与基层员工进行谈心谈话，了解大家的思想动向和个人发展规划。

    ​    ​在党建综合考评会上，项目书记丁青明对项目群2020年党建工作总结及2021年工作计划进行了综合汇报。项目其他负责人就工程亮点、人才培养等方面做了补充汇报。

    ​    ​公司副总经理邢应远表示：一是广西建设工程有限公司以生产经营为初衷，深入开展生产经营一体化改革，牢固树立“干好项目就是最好的生产经营”的经营理念，以干促干；二是围绕项目管理，把握好“两条主线（履约主线、成本主线）”，把控好一条红线“风险红线”，克服项目管理通病；三是项目群要扎实做好内外业工作，以迎接未来的高频次检查和对标交流；四是天峨项目群是广西建设工程有限公司的开山之作，对深耕广西区域市场的有重要的意义。

    ​    ​随后，刁湘俊对项目群的未来的工作开展提出几点要求：一是要高度认识，天峨项目群对广西建设工程有限公司、四公司、二航局乃至集团的影响意义重大，项目群的施工模式将会是一种常态，天峨项目群的先行先试要闯出一条路子，形成一定经验，并做好项目群管理经验的推广工作；二是天峨项目群2021年要完成37亿产值的任务目标，时间紧、任务重，要按照“八重八清”管理模式，重策划、创亮点，贯彻落实公司统筹、集约、高效、创新、共享的管理理念，把党建策划与项目策划结合起来，把党建工作与“四保一降 争创一流”结合起来，做好“四有四亮”党建品牌，打造党建子品牌；三是天峨项目群要推出黄海波隧道施工技术攻关创新团队，通过专项施工研究，为公司培养一大批专业性人才，争创人才一流；四是项目群集群化施工对成本控制可以创造一定的经验，项目群在项目策划的前提下，要进一步细化项目成本策划。

    ​    ​最后，刁湘俊对项目群党建工作进行了细致的策划，从政治思想建设、班子建设、人才队伍建设、基层党组织建设、项目文化建设、推进党风廉政建设、群团工作等方面进行全面的策划，为项目群党建工作的开展指明了方向、理清了思路。明确了项目群党建总体目标，即党建引领，四保一降，争创一流。切实达到树品牌团队，每一处工点都是红色阵地，每一个小组都是战斗堡垒，每一名党员都是流动红旗效果。争创中国交建“先进基层党组织”，确保二航局“红旗党支部”，孵化出一支路品牌团队，培养一批隧道施工精英人才。

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