7月22日下午，中交二航局副总经理黄涛一行人突然出现在南京仙新通道南锚碇的生产现场，开展安全生产大检查。“局领导来检查，我们怎么没有接到通知？”对于上级领导的突然到访，现场的工作人员感到意外。

        此次检查按照“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不安排接待，直插基层、直奔现场）的方式进行，事先严格保密，随机抽取被查单位、检查地点，确保检查真实可靠。黄涛在现场检查后，来到项目部会议室同项目管理人员进行了交流，向项目部询问了“班前喊话”的开展形式、开展实效和提升看法，他强调班前喊话重在提高有效性和针对性，要依据班组管理清单，由项目经理发挥“头雁”作用，带头深入一线开展班前喊话，接着带动班子成员、部门人员参与班前喊话，推动班前喊话活动成为一项全员参与的活动，改变班前喊话由班组内部消化的粗放式管理方法，要做到全体管理人员自上而下都能“上台”讲一讲，都能依据“三查五明确”抓好班前喊话。

        黄涛指出当前安全生产形势虽然严峻，但一定不能将安全工作当成一件难事，要坚定信心，要持之以恒，要通过常态化开展班前喊话、每日巡查、知安全、行安全、奖安全等各项活动，真正将各项安全措施落到实处。