6月24日，公司在机关7楼会议室组织13个职能部门开展“十二到位深化落实年安全生产工作计划” 落实情况汇报工作，公司副总经理王德怀主持会议。各职能部门参照部门安全岗位职责，对“建设平安二航，推进十二到位深化落实”安全履职工作情况进行逐条汇报，并提出了下一步的工作计划。

        公司领导参加了安全履职汇报会，并对各职能部门履职汇报内容逐一点评，点评主要内容集中体现在：一是要抓好源头管理，做好安全风险的研判，重点关注总承包项目的风险管理工作；二是要落实资源配置，紧抓保险工作管理，做好安全培训取证，加强分包商的合规性准入管理；三是强化过程管控，统筹协调资源，规范危大工程专项施工方案的流程，进一步加强“绿色施工”的管理力度，高度重视公章管理，密切关注职工的心理疏导，持续加强公共卫生管理，同时要加大安全亮点的宣传工作，积极分享优秀的管理经验；四是严格监督管理，对发现的问题要“红红脸”、“出出汗”，同时提供专业的解决方案，紧盯“政治纪律”的落实，对屡教不改的问题严格问责。

        公司党委书记、董事长秦体达总结指出，各部门的履职报告中，对于部门主体责任的认识是清晰和全面的，并对下一步的工作提出了三点要求：一是各部门要提高认识，进一步履行安全主体责任，严格落实一岗双责；二是要深入开展安全生产“十二到位”落实活动，确保取得预期成效；三是要在全公司范围内形成“人人管安全”的态势，做到“人人都是安全员，月月都是安全月”，确保公司的安全管理形势稳中求进。