4月1日-2日，中交二航局党委书记、董事长由瑞凯到公司南京五桥和常泰长江大桥项目调研疫情防控和复工复产工作，二航局副总经理游斌、总经理助理罗洪成等陪同调研。

        在南京五桥项目，由瑞凯实地检查了项目施工现场，详细了解了钢-粗骨料活性粉末混凝土组合梁、钢壳-混凝土组合索塔、波形钢腹板节段梁等施工工艺。专题调研会上，由瑞凯听取了四公司南京片区各项目部关于疫情防控、复工复产以及片区化管理和市场开发等情况的汇报。由瑞凯对四公司在南京片区的各项防疫和生产经营工作取得的成绩予以肯定，并就如何进一步做好区域化、属地化管理，如何继续打造桥梁品牌和大家展开了座谈交流。由瑞凯指出：一是要坚持做好疫情防控和施工现场安全管理；二是要把业主的需求、市场的需求研究透，培养默契，保持对市场的占领；三是要总结成功经验，形成党建、人才、设备、技术、管理、品牌、成本等方面的优势，深耕区域化，做实二航品牌；四是要强化统筹谋划，超前一步走，积极开拓创新，激发发展活力。

        在常泰长江大桥项目，由瑞凯来到大桥5号墩钢沉井现场，听取了项目工程概况、工程进展、疫情防控等工作的汇报，由瑞凯充分肯定了项目部积极贯彻落实五大管理理念，努力提升“334”工程建设水平。针对项目部下一步工作，由瑞凯提出七点要求：一是党建引领要更强，团队建设要更优，发挥基层支部战斗堡垒作用，明确人员目标责任，依托大项目培养人才；二是政治站位要更高，胸怀格局要更大，朝着二航局桥品牌战略目标推进；三是创新能力要更强，管理水平要更优，依托世界级桥梁引领二航局管理、技术、成本等方面进一步争先创优；四是疫情防控要更加严格，把安全当作头等大事来抓，永远把职工的生命安全放在第一位；五是追求更高目标，把桥品牌擦得更亮，加强成本效益管控，加强项目信息化和智慧工地建设，在全局树立典型；六是廉洁自律要更好，强化作风建设打造廉洁二航，持续加强作风整顿；七是强化人文关怀，关心关爱员工，强化队伍建设。