3月10日，新化枢纽（浦仪公路二期）和浦洲路改扩建工程首次工地例会在项目部大会议室召开。由于受疫情影响，会议利用腾讯会议软件，采用线上线下相结合的会议形式。南京市公建中心、设计单位、监理单位、施工单位项目主要负责人参加线下会议，各单位部门负责人参加线上会议，通过腾讯会议远程观看主会场。

        会议首先由各参建单位分别从工程前期进展、现场施工准备、防疫管控方案、人员配置及存在问题等方面在主会场作详细汇报。随后公建中心桥隧一处对参会的各单位负责人相继进行了工程技术交底。同时对新化枢纽项目部做出了三点指示: 一是要以高标准严要求确定工程项目管理目标，确保出成绩出效益；二是细化落实该项目的进度计划，尽力降低疫情原因人员不到位所造成的影响；三是合理利用信息化技术对项目实行全方位管理，充分运用智慧工地这一平台，现新化枢纽项目部已明确好六部二室职责，相应资料已上传，资料要与实际工程进度相对应，实现信息化管理。

        新化枢纽（浦仪公路二期）和浦洲路改扩建工程首次工地例会的成功召开，标志着该项目正式进入实质性建设阶段，给业主方、监理方、施工方提供了开诚布公解决问题的平台。三方精密围绕施工生产这一条线，资源统筹、强化治理、防疫管控，争取把新化枢纽（浦仪公路二期）和浦洲路改扩建工程打造成南京市的品质工程。