10月18日，公司副总经理种爱秀在南京五桥项目开展“不忘初心，牢记使命”主题教育调研，南京五桥项目部领导班子成员、全体党员参加。

        本次调研围绕“如何提升项目管控能力、提高项目运营质量”课题，从项目管理体系和机制、现场管理、生产要素管理三个方面展开交流和互动。

        调研会上，种爱秀根据项目管理和运营的具体细节提出建议：一是要全面梳理项目部层面的各项管理工作流程，推进日常管理流程化、清单化，充分利用信息化手段，提高各类申请、审批工作效率；二是要充分发挥基层项目党支部和领导班子的作用，重视和关心每一个员工，奖罚分明，提高员工主人翁意识、工作积极性和凝聚力，确保指令落实到位；三是要对船机等设备进出场、加油等方面加强控制，避免部分租赁设备现场已不再使用而未及时安排退场、交通船管理不力行驶频繁等因素导致油耗等资源浪费。

        种爱秀强调，“不忘初心，牢记使命”主题教育已经深入人心，希望基层项目部的广大党员领导干部能自觉落实“守初心、担使命，找差距、抓落实”的工作要求，围绕项目管理实际工作，不断找差距、抓落实，高效地助推项目管理提升。