10月18日，公司副总经理宋向荣在京雄项目开展“不忘初心，牢记使命”主题教育调研，京雄项目部领导班子成员、全体党员参加。

        本次调研围绕“如何有效推进穿透式管理、强化班组建设，以促进全员项目管理水平提升”课题，宋向荣与大家沿着7.2公里隧道，一路查看、一路交谈。针对长大隧道安全隐患多、质量要求严、进度推进快、环保标准高和现场人员分布广等特点，就京雄项目在推进穿透式管理、强化班组建设方面所做的工作，大家立足岗位，畅所欲言。

        宋向荣表示，四公司2018年产值突破百亿大关，目前正按照新的资质定位，建立现代企业管理制度，逐步形成“有文化、有特色、有目标、有方法”的“四有”特征，提出建设“中国交建标杆型三级子公司”目标。这些都需要各项目健康有序发展作为基础，所谓基础不牢、地动山摇，夯实项目管理基础，筑牢企业发展根基，需要强化穿透式管理、班组建设。京雄项目在推进穿透式管理、班组建设方面有一些好的做法和尝试，大家要认真总结提炼，删繁就简，去伪存真，将工作做实做优，推进项目管理提升。

        最后，宋向荣要求大家认真领会“不忘初心 牢记使命”主题教育的重要意义，领导班子和党员干部在主题教育中不断提高认识、提升本领、务实作风，在岗位上率先垂范，工作上一竿子管到底，筑牢穿透式管理、班组建设“穿透式”管理的基础。