10月16日，公司党委副书记、总经理赵成立到引江济巢项目开展了“不忘初心、牢记使命”主题教育现场调研。

        赵成立首先来到项目施工现场，实地察看了临时驻地建设和S319保通线施工进展情况。在听取了项目部关于现场施工进度、前期筹备工作等情况后，赵成立对目前的项目工作开展情况进行肯定，并针对施工过程中遇到的问题与现场施工人员进行了探讨。

        下午，在项目部临时会议室，项目部围绕整体工程概况、工程进展和下一步工作计划，以及对专业化公司新老收费办法、五大管理理念落实、管理体系、如何配合进行成本管控、外部市场资源的开发利用情况等方面进行了汇报，并对专业化公司改革调整提出了意见和建议。

        在听取汇报的过程中，赵成立同志就项目整体推进过程中遇到的问题，根据自己的工作经验和管理理念，在项目生产组织、人才培养等方面进行了分析。针对专业化公司目前存在的问题和面临的难题，赵成立指出，对专业化的理解，既不同于传统的组织模式，也不完全依赖于市场机制的作用。在遵循“统筹、集约、高效、创新、共享”五大管理理念基础上，专业化公司要积极发挥出专业化公司“专业”能力，与项目部相互配合，发挥自身的专业优势、资源优势，使得管理的效率得到提高，不断促进专业化公司瘦身健体、提质增效，推动公司的高质量发展。

        赵成立最后强调，公司目前处于发展的关键时期，希望通过本次调研，能够对专业化公司实际发展状况形成深入的了解，认真查摆问题，分析原因，认准“瘦身、提质”这两个提升点，最后形成初步的提升举措。未来专业化公司的发展，应是一个不断完善过程，在继续发扬专业化优势的同时，创新思路，加快资源整合，加强专业人才队伍建设，精简机构和人员，以提升核心竞争力。