10月14日，公司党委副书记、总经理赵成立到南京片区开展“不忘初心、牢记使命”主题教育现场调研。

        在南京五桥项目，赵成立就“如何推进三级专业化公司瘦身健体、提质增效工作”与项目部进行交流。项目部对专业化公司新老收费办法、五大管理理念落实情况，项目部与专业化公司如何配合进行成本管控等做了汇报，并就专业化公司改革调整提出了意见和建议。

        在浦仪大桥项目，赵成立对装备分公司、物业分公司、检测中心、物流中心四家专业化分公司在项目开展工作情况进行调研，并征询了项目部对专业化分公司服务项目的意见和建议。

        针对专业化公司存在的问题和面临的难题，赵成立指出，在发展定位上，专业化分公司要进行结构调整，人力资源向一线倾斜，同时充分利用社会资源、市场，培育外部优质队伍和资源，将内部和外部优质资源有效结合，提升专业化的服务质量；在人力资源问题上，专业化分公司和项目部要共同加大对专业化人才的培养，提升专业化业务能力，要向技术管理型发展，不走劳动力密集路线；在设备管理问题上，要优选设备操作人员，加强日常管理和监督，提高操作人员的技能水平和安全意识。

        赵成立强调，公司现在正处于高位发展的关键时期，调研的目的也是为了充分地发现问题、研究问题、解决问题，大家要充分认识到“不忘初心、牢记使命”的重大意义，扎实开展好主题教育，将主题教育成果转化为应对问题和挑战，提质增效，助推公司高质量发展的效能。